5月7日下午，西安高新金控集团召开2025年一季度经济运行分析暨二季度目标任务调度会。集团党委书记、董事长解严，集团领导班子成员，集团总部中层及各二级中层以上、三级公司班子成员参加。会议由集团党委副书记、总经理郝耀伟主持。

　　会上，郝耀伟通报了一季度目标任务完成情况，并对落实二季度目标任务进行了安排部署。集团分管领导围绕分管业务如何完成上半年目标任务提思路、明举措，五家单位对照目标任务进行了表态。郝耀伟指出，召开本次会议既是对一季度工作的全面复盘，也是对全年目标任务的再动员、再部署。二季度是做好各项经营工作的关键期，各部门、各公司要切实增强紧迫感、责任感，将招商引资和固投任务作为上半年的重中之重。要优化募投管理，加速产业升级，加快推进重点项目合作进度。要完善金融生态，服务实体经济，扩大ABS业务，探索ABN创新业务。要加快招租向园区招商运营转变，形成入园企业的价值生态链。要强化资金统筹，严守风险底线。要抓实抓紧安全生产、消防安全工作，确保不发生重大生产安全事故。

　　解严在讲话中强调，集团各部门、各公司要认清形势差距，全面找准问题症结，切实强化落实举措。要认真抓好二季度目标任务落实，集中精力做好工作谋划，迎难而上推进各项重点工作。要深化纪律作风整顿和干部能力提升，持续转变作风，提升工作能力，全力以赴拼经济、促发展，确保上半年“时间过半、任务过半”。全体干部员工要以昂扬斗志和饱满热情，紧扣目标任务，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“刀刃向内、自我革命”的狠劲，紧盯目标、挂图作战，确保上半年交出一份满意的答卷，为高新区经济发展做出贡献。